【课程大纲】

【课程对象】 企业中基层管理人员

【课程目标】 通过对管理的讲解，为企业中基层管理人员的团队管理能力拓宽思路；通过对现场管理方法和手段的解剖，让企业中基层管理人员的实战管理技能大力提升。

【课程方式】 演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出

【课程大纲】
 管理者的职能与认知
 现代管理者"六维论"
 现场管理内容之——人員管理与员工激励
 现场管理内容之——物料管理
 现场管理内容之——设备管理
 现场管理内容之——品质管理
 现场管理内容之——环境管理与5S管理
 现场管理内容之——工序管理及其优化   
 现场管理内容之——信息管理
 现场管理内容之——布局管理
 企业管理之成本控制与绩效管理
 总结与分享：企业管理与"汽车论"

【讲师介绍】

【讲师介绍】 
陶老师 
专业特长:
1.现场改善辅导
2.管理课程培训与潜能激发
3.品质管理课程培训
4.生产流程改善与优化
5.五大手册实战培训
6.6〥的管理---摩托罗拉/GE式零缺点追求
7.物业管理培训
 授课特点:  
授课用语通俗易懂，幽默风趣，集专业、实战、幽默于一体，丰富的实战经验让学员受益良多。

【培训对象】

【课程对象】 企业中基层管理人员

更新时间：2023/5/31 9:34:37