【课程大纲】

【课程背景】
   当今企业面对的是：客户需求不断变化，商业机会不断涌现, 生产成本加速上升, 技术创新不断加速，金融工具层出不穷。。。。。。那么，企业需要怎样的发展模式、竞合策略、金融策略，才能获得持续成长？    
     优秀的商业模式，让企业在竞争中脱颖而出，进入持续发展通道！    优秀的商业模式，让企业成功基因有效复制，快速占领目标市场!    优秀的商业模式，让企业撬动资本市场，实现几何级倍速增值！

【课程大纲】
一、我们为什么要关注商业模式？——生存与发展
■   企业的生命周期：
■   商业模式是进入资本市场的"敲门砖"
■   产业竞争格局与价值链重构

二、如何构建商业模式？——要素与框架
■   商业模式是企业与投资者的沟通方式     
■   商业模式设计逻辑
■   商业模式包括哪些内容？ 
■   商业模式的创新
■   商业模式的系统分类 
■   商业模式评估  

三、如何快速占领目标市场？--------商业模式的复制与扩张
■   商业模式与管理团队 
■   国际连锁行业发展分析
■   人才复制与培训体系 
■   我国现阶段不同业态的连锁企业分析
■   商业模式扩张途径 
■   如何强化局部优势

四、如何让企业在资本市场上卖个好价钱?-----商业模式与资本运营
■   商业模式是企业与资本市场的"沟通语言"
■   资本市场对企业的价值企业价值分析的判断准则： "SMILE微笑原则"
■   如何与战略资本进行溢价谈判
■   企业在资本市场的融资技巧与退出渠道设计

  

【费用及报名】
1、费用：培训费3500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：   鲍老师  
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

钟彩民老师,中国培训资讯网  资深讲师。现任清华大学继续教育学院微型金融项目主任 教授     
美国肯尼迪大学 客座教授     
麦当劳中国创始人之一，长达十三年的麦当劳培训与运营经验。
曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授 ,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人,并创造了现场录像教学法,被麦当劳培训系统使用至今。
同时被包括清华大学、北京大学、上海复旦大学、中国人大等多所知名学府聘EMBA、总裁研修班的核心师资。

【培训对象】

商业模式创新（广州，11月15-16日）
【举办单位】北京曼顿培训网     中国培训资讯网   
【培训日期】2014年11月15-16日
【培训地点】广州
【培训对象】项目经理和项目团队成员，发起项目的高级经理、职能部门经理。

更新时间：2014/10/28 11:48:01