【咨询内容介绍】

调动员工积极性-全员主角法，南昌，长沙精益生产咨询


如何调动员工积极性--全员主角法  ，南昌，长沙精益生产咨询

 

 

      全员主角法就全体员工都公司的主角，对公司的重要性与其它干部是一样的，我们要尊重员工的意见与建议，再不合理的意见与建议都要给员工满意的答复，从每件小事上要体现尊重员工，帮助员工，并让员工成就感得到满足。

 

       现在工厂员工都不想去表现，有次在一个工厂要弄个"每周之星"，每次有个颁奖大会，很多员工都不想被主管推荐当这个星，感觉到自己就是一个普通的打工仔，工资准时发就可以了，如果老板想把工厂弄得更好些，就把伙食提升一下，要他们去领这个奖很不习惯。员工实在是麻木了，在打工的环境下麻木了，感觉自己身份俾微，做的事也不重要，最脏最累的事就是他们干，把集光灯打向他们很不习惯。因为员工感到自己不重要，做得事也不重要，所以他们对做得产品也不会发自内心的爱护，做事就不会哪些较真，这样员工的积极性得不到发挥。我是经常在工厂的人，常看到他们的组织架构做得很漂亮，有主管老板的相片，但从看不到员工的相片，员工是可有可无的人。前不久在一家公司推行了一个提案改善，第一个月收到2件提案，第二个月没有收到，我就去调查，原因有二：一是没有可改善之处，只能是这个样子，二是大家都不愿写，写了也会不了了之，自己努力的成果得不到尊重。可以看出，我们太需要尊重员工的智慧了，否则他们的积极性很难调动。

 

       那如何全员主角，调动员工积极性呢？

 

    调动员工积极性的方法有：一：赛场，通过PK，挖掘员工潜能，增加员工的工作乐趣。二战场，通过攻克战，解决一些老大难问题，增强普通员工的成就感，培养团队精神。三会场，通过开会来协调处理一些沟通问题，信息快速传递，避免因信息不畅导致流程不顺，管理失效，通过会议也可开展批评与自我批评，提高员工对一些问题及原因的认同。四考场，中国是个考试大国，通过考试来决定谁上谁下，谁奖谁罚，是目前最好的办法。考试也有一定的片面性，但也可提高员工学习的热情，增加学习的乐趣。五教场，就是通过手把手的教，培训一批新人，如生管员，CNC作业员，这样为公司储备人才，员工也可提升自己的能力，增加员工的归属感。六职场，就是员工要有职业生涯规划，如果内心被未来主宰，当前的不满意，不满足他就可克服，就会少些抱怨，静下心来，脚踏实地做好每一件小事，因为他知道，只有把这几件小事做好了，就有更进一步的发展空间。七是情场，人与人之间是有很纯洁的友情，爱情，师生情的，所以老板要举办一些活动，如生日晚会，餐述会，旅游等来增加员工与员工间，员工与老板间的感情。八乐场，工作之余能有一些乐趣，不要一到晚三点一线，毫无生气的生活。

 

     调动员工积极性还有QCC法，提案改善法，专案攻关法，这些方法全部是普通一线员工为主体，管理人员协助。

 

     还有案例分析法，通过近一周的典型管理失效案例，开展对失效的批评与自我批评，提高员工对问题的认同度，加深员工对问题重要性的认识。

广东中欧企业管理研究所所长谭洪华


调动员工积极性-全员主角法，南昌，长沙精益生产咨询

更新时间：2014/5/22 16:12:05